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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/7/27)
试题1: 以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是( )。
A. 系统设计,设计评审
B. 系统分析,需求评审
C. 需求评审,周例会
D. 确定项目范围,制定WBS
项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应( )
A、对项目进行赶工或快速跟进
B、重新评估风险分析结果和应急资金
C、要求对项目预算做变更
D、使用不对项目收费的资源
在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件,此为( ) 。
A.要约邀请
B.要约
C.承诺
D.承诺生效
“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,( )是不正确的。
A、一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题
B、项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内
C、项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查
D、项目论证的第一步通常是机会研究
以下各项措施中,不能够有效防止计算机设备发生电磁泄漏的是( )。
A.配备电磁干扰设备,且在被保护的计算机设备工作时不能关机
B.设置电磁屏蔽室,将需要重点保护的计算机设备进行隔离
C.禁止在屏蔽墙上打钉钻孔,除非连接的是带金属加强芯的光缆
D.在信号传输线、公共地线以及电源线上加装滤波器
合同索赔是合同管理的一项重要内容,合同索赔流程的正确步骤是()
1.发出索赔通知书 2.监理工程师答复3.提交索赔材料 4.索赔认可 5.提交索赔报告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145
对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工时和材料合同
D、采购单
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:( )
A、所有项目都必须经历5个过程组
B、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C、制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D、控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。
A、可使用多种形式描述项目的角色和职责
B、每个工作包可分配多人负责,做好工作备份
C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D、描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
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