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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/7/26)
来源:信管网 2020年07月27日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/7/26)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司,随着公司业务规模的扩大,公司领导决定成立专门的质量管理部门,全面负责公司所有项目的质量,并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后,从每个项目组中抽调了一名QA,QA隶属于公司质量部,工作地点在各个项目所在地点,与项目组一起工作,负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA,当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划,并提供了常规质量管理计划的模板,主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月,张经理根据质量管理计划的某一个时间点,询问小王某一个设计评审的会议情况时,小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况,该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的,自己会大力配合。
【问题1】(8分)
结合以上案例,请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】(5分)
结合以上案例,请指出QA的主要工作内容。
【问题3】(5分)
结合以上案例,你认为设计评审会议应该由谁组织?为什么?

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信管网考友试题答案分享:

信管网202003:
1质量管理计划小王一人制定,没有全员参与2质量管理计划没有经过评审3质量控制工作可能没有按计划实施4质量管理工作没有及时记录5项目经理没有做好质量管理工作的监督指导 1制定质量管理计划2制定质量测量指标3实施质量保证4按计划进行质量控制5将质量控制结果与标准比较分析,制定预防措施6将质量管理工作做好记录7与项目干系人沟通,做好质量报告 项目经理组织 因为项目经理负责项目。

信管网cnitpm457354077:
问题1小王是qa属品质保证部,不能担任质量管理员。2项目质量管理计划是由项目发起人编写及各干系人参与3|会议记录没有存档问题2qa

信管网richie214:
问题1: 1、质量管理计划指定需要全员参与,不能只又小王制定。 2、只能管理计划指定的依据过于单一。 3、质量管理计划没有经过评估评审。 4、质量管理的监控周期过长。 5、没有做好会议及相关配置记录。 6、质量管理计划需根据整体管理计划来详细指定,而不是根据某个部门要求 7、缺乏沟通,且没有有效的沟通方法。 问题2: 识别质量标准,并形成文件 确保过程与计划不发生偏差 干系人信心 问题3: 评审会应该由项目经理组织,原因不知道。

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