配置管理
1.配置管理的主要工作:
1.制定配置管理计划:确定方针,分配资源,明确责任,计划培训,确定干系人,制定配置项识别准则,制定基
线计划,制定配置库备份计划,制定变更控制流程,制定审批计划
2.配置项识别:识别配置项,分配唯一标识,确定配置项特征,记录配置项进入时间,确定配置项拥有者职责,
进行配置项登记管理
3.建立配置管理信息系统:建立分级配置管理机制,存储和检错配置项,共享和转换配置项,进行归档,记录,
保护和权限设置
4.基线化:获得授权,建立或发布基线,形成文件,使基线可用
5.建立配置库:建立动态库,受控库和静态库
6.变更控制:包括变更记录,分析,批准,实施,验证,沟通和存档
7.配置状态统计:统计配置项的各种状态
8.配置审计:包括功能配置审计和物理配置审计
真题演练:
阅读下列说明,从项目整体管理和配置管理的角度,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后,项目人员分头进行开发工作,其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常,因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成,但是发现问题很多,针对系统各部分所表现出来的问题,开发人员又分别进行了修改,但是问题并未有明显减少,而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字,分析出现这种情况的原因。
【问题2】
请用300字以内的文字,说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】
请用300字以内的文字,说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
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