分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/5/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/5/8
点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/5/8）
试题1： 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录
② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤ 发出变更通知并组织实施
⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
⑧ 基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3874214662.html
试题参考答案：B
试题2：
当（）时，要正式通过变更审批
A、0.7版的项目管理计划调整
B、某活动在自由时差内的进度调整
C、某活动负责人要求进度提前
D、项目经理安排一次临时加班
试题参考答案：C
试题3：
因承建单位违反合同导致工程竣工时间延迟，监理单位（1）。关于信息工程实施合同中关于工期的叙述，不正确的是（2）
（1）A. 不承担责任
B. 承担全部责任
C. 与承建单位共同承担责任
D. 承担连带责任
（2）A. 在合同协议书内应明确注明开工日期
B. 在合同协议书内应明确注明竣工日期
C. 在合同协议书内应明确注明合同工期总日历天数
D. 通过招标选择承包人的项目，其合同工期天数就是招标文件要求的工期天数
试题参考答案：A、D
试题4：
质量保证是项目管理中非常重要的活动，质量保证除了为项目提供支持外，还为（）创造了条件。
A、产品改进
B、过程改进
C、质量控制
D、成本控制
试题参考答案：B
试题5：
根据下图，表示竣工费用超支情况的是（ ）
A、①
B、②
C、③
D、④
试题参考答案：A
试题6：
（）不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档
A、开发过程的每个阶段的进度记录
B、软件集成和测试计划
C、软件变更情况记录
D、职责定义
试题参考答案：B
试题7：
某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为（ ）天。
A．10
B．11
C．12
D．13
试题参考答案：B
试题8：
根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，基线是已经过正式审核与同意，可用作下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、（ ）和产品基线。
A．编码基线
B．测试基准
C．里程碑
D．分配基线
试题参考答案：D
试题9：
一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（ ）。
A、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B、变更后的项目计划、对项目的预测
C、干系人沟通需求、需求变更
D、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
试题参考答案：D
试题10：
项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，
A、工作说明书
B、项目范围说明书
C、自制/外购决定
D、合同收尾规程
试题参考答案：B
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送