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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/12/31)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/12/31
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/12/31)
试题1: 某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》设计该单位的机房,在该单位采取的下述方案中,( )是不符合该规范的。
A.整个机房由主机房、辅助区、支持区和行政管理区等四个功能区组成
B.主机房内计划放置15 台设备,设计使用面积65平米
C.除主机房外,还设置了辅助区,辅助区面积是主机房面积的10%
D.主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道
一项新的国家标准出台,某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标,该项目经理首先应该( )。
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议,讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS,以保证该项目产品符合新标准
在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。( )属于方法论的一部分。
A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能
系统集成项目通过验收测试的主要标准为( )。
A.所有测试项均未残留各等级的错误
B.需求文档定义的功能全部实现,非功能指标达到目标要求
C.立项文档、需求文档、设计文档与系统的实现和编码达到一致
D.系统通过单元测试和集成测试
活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()
A、该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
D、项目中存在多条关键路径
变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。
A.分析变更的原因,并管理这些原因
B.规避风险,确保项目顺利
C.限制变更,维持项目的计划
D.控制变更,保证项目可控
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