2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考（8）

2019年下半年系统集成项目管理工程师考试将于11月9日举行，2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题主要涉信息化与信息系统、项目管理知识、项目管理高级知识等内容，信管网特考前给出2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考练习题供各位考友练习。

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2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考（8）内容

1、 下列属于对称密钥加密算法的是（）

A.RSA加密体制

B.DES加密体制

C.BCC加密体制

D.Elgamal加密体制

信管网参考答案：B

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2、 The Border Gateway Protocol  (BGP)  is an interautonomous system ( )protocol.

A.connecting

B.resolving

C.supernettting

D.routing

信管网参考答案：D

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3、 A project life cycle is a collection of generally sequential  project ( ) whose name and number are determined by the control needs of the organization or

organizations involved in the project.

A. phases

B. framework

C. processes

D. segments

信管网参考答案：A

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4、 SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the ST strategy,they should ( ).

A.make full use of the advantage and catch the opportunity

B.overcome the weakness and catch the opportunity

C.make full use of the advantage and reduce the threat

D.overcome the weakness and reduce the threat

信管网参考答案：C

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5、 The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, schedule, and cost measures to help the project management team assess project performance. If a project's Cost Performance Index (CPI=EV/AC)  value less than 1.0, it means that ( )

A. the cost savings for work completed

B. the project is ahead of its planned schedule

C. the cost overrun for work completed

D. less work was completed than was planned

信管网参考答案：C

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6、 System analysis is traditionally done top-down using structured analysis based on ( ).

A. data inheritance

B. functional decomposition

C. object abstraction

D. information generalization

信管网参考答案：B

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7、 按照软件配置管理的原始指导思想，受控制的对象应是（）。

A、软件元素

B、软件项目

C、软件配置项

D、软件过程

信管网参考答案：C

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8、 项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间，仍然未得到合理的结果。为了不影响其他工作的开展，项目经理要求暂停对这个问题的讨论，而是在更多信息明朗之后再来讨论。项目经理采用了哪种冲突解决方法？（）

A.面对

B.缓解

C.撤退

D.强制

信管网参考答案：C

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9、 形成WebService架构基础的协议不包括（ ）

A．SOAP

B．DHCP

C．WSDL

D．UDDI

信管网参考答案：B

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10、 项目经理在创建高效项目团队时，由于项目角色和责任的安排，经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）

A、设计一个项目团队责任分配矩阵

B、职能小组之间避免分享详细工作情况

C、严密监控团队活动

D、亲自指导团队的工作活动

信管网参考答案：A

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11、 下列关于团队建设活动描述不正确的是（）

A、状态审查会上的5分钟议程可以看做是团队建设活动

B、为改善人际关系而设计的，在非工作场所专门举办的体验活动可以看做是团队建设活动

C、如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，可以暂时搁置团队建设活动

D、非正式的沟通和活动有助于建立信任和良好的工作关系

信管网参考答案：C

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12、 下列说法错误的是（ ）。

A、 数据仓库具有时间相关性

B、 数据仓库的数据是不稳定的

C、 数据仓库是集成的

D、 数据仓库是面向主题的

信管网参考答案：B

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13、 你刚被指派负责某项目，该项目正处于项目计划阶段，风险管理团队负责人向你报告已完成了风险识别工作，该负责人对项目存在很多的风险表示很担心，为了有效地管理项目风险，你下一步的工作将如何开展？

A.通过风险分析确定哪些风险最值得管理

B.为已识别的风险编制有效的应对计划

C.开展风险分析工作进一步了解风险

D.为各项风险指定责任人

信管网参考答案：A

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14、 配置管理是软件质量保证的重要一环，软件配置管理的基本任务包括配置标识、版本管理、变更管理、（1）和配置报告。在配置管理库中，受控库（CL）通常以（2）为单位建立并维护。

（1）A、配置组管理

B、配置对象管理

C、配置审核

D、配置库管理

（2）A、开发项目

B、配置管理项

C、子系统

D、软件产品

信管网参考答案：C、B

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15、 某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A,B,C 3个会场之一。获利情况与天气有关.通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率，收益和会场租赁费用如表7-3所示，那么该公司所做的决策是( )。

A.选择A会场

B.选择B会场

C.选择C会场

D.难以选择会场

信管网参考答案：A

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16、 在项目整体管理过程中项目执行过程组是重要的一个环节，以下不属于执行过程组的是（）。

A. 客户等项目干系人通过项目会议来获取项目信息

B. 企业质量管理体系审计

C. 事先分派了部分成员到项目上

D. 执行测试活动

信管网参考答案：D

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17、 项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为 （  ）。

A. ±30%

B. ±50%

C. ±10%

D. ±20%

信管网参考答案：A

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18、 承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括（ ）。

A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.人力资源管理计划

D.成本管理计划

信管网参考答案：B

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19、 需求变更提出来以后，接下来应该进行的是（ ）

A、验证变更

B、实施变更

C、变更决策

D、评估变更

信管网参考答案：D

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20、 以下不属于需求管理流程的是（）

A、制定需求管理计划

B、求得对需求的理解

C、求得对需求的承诺

D、需求验证

信管网参考答案：D

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