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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/10/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/17
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/10/17）
试题1： 软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行(1) ，它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为(2) ；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为(3) 。
(1)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
(2)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
(3)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
试题参考答案：A、D、C
试题2：
以下关于文档管理的描述中，（ ）是正确的。
A．程序源代码清单不属于文档
B．文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类
C．文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档
D．《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类
试题参考答案：C
试题3：
C2C 电子商务模式中，常用的在线支付方式为（ ）
A. 电子钱包
B. 第二方支付
C. 第三方支付
D. 支付网关
试题参考答案：C
试题4：
对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（ ）。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历
试题参考答案：B
试题5：
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应（ ）
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。
试题参考答案：C
试题6：
项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源紧张，就与三个在校学生签订了临时劳务合同，并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中，正确的是（）。
A、三名学生不属于项目团队成员
B、项目经理小王组建了虚拟项目团队
C、三名学生不可以参加团队的工作会议
D、项目经理小王利用了谈判技术来组建团队
试题参考答案：B
试题7：
（ ）不属于信息系统审计的主要内容。
A、信息化战略
B、资产的保护
C、灾难恢复与业务持续计划
D、信息系统的管理、规划与组织
试题参考答案：A
试题8：
以下关于项目可行性研究的叙述中，不正确的是：（ ）
A、机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣，寻找投资机会
B、在项目立项阶段，即使是小型项目，详细可行性研究也是必须的
C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D、项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制
试题参考答案：B
试题9： 在面向对象的基本概念中，（）体现对象间的交互，通过它向目标对象发送操作请求。
A、继承
B、多态
C、接口
D、消息
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3871611345.html
试题参考答案：D
试题10： 关于范围控制的描述，正确的是（）
A、控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096919209.html
试题参考答案：C
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