前导图法
1.前导图法
前导图法(precedence diagramming method, PMD)也称紧前关系绘图法,是用于编制项目进度网络图的一种方法,它使用方框或者长方法(被称作节点)代表活动,节
点之间用箭头连接,以显示节点之间的逻辑关系。图8-1展示了一个用PDM法绘制的顶目进度网络图。这种网络图也被称作单代号网络图(只有节点需要编号)或活动节点图 (Active On Node,AON),为大多数项目管理软件所采用。
前导图法包括活动之间存在的4种类型的依赖关系。
(1)结束。开始的关系(F-S型)。前序活动结束后,后续活动才能开始。例如,只有比赛(紧前活动)结束,颁奖典礼(紧后活动)才能开始。
(2)结束一结束的关系(F-F型)。前序活动结束后,后续活动才能结束。例如,只有完成文件的编写(紧前活动),才能完成文件的编辑(紧后活动)。
(3)开始-开始的关系(s-s型)。前序活动开始后,后续活动才能开始。例如,开始地基浇灌(紧前活动)之后,才能开始混凝土的找平(紧后活动)。
(4)开始一结束的关系(S-F型)。前序活动开始后,后续活动才能结束。例如,只有第二位保安人员开始值班(紧前活动),第一位保安人员才能结束值班(紧后活动)。
在PDM中,结束-开始的关系是最普遍使用的一类依赖关系。开始-结束的关系很少被使用。前导图4种关系如图8.2所示。
在前导圈法中,每项活动有唯一的活动号,每项活动都注明了预计工期(活动的持续时间)。通常,每个节点的活动会有如下几个时间:最早开始时间(Earliest Start time, ES)、最迟开始时间(Latest Start time,LS)、最早完成时间(Earliest Finish thne,EF)和最迟完成时间(Latest Finish time,LF)。
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