2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目整体管理(1)知识点
1、 项目章程是正式批准项目的文件。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资源,所以,项目经理任何时候都应该在规划开始之前被委派,最好是在制定项目章程之时。
2、 项目章程内容:
(1) 干系人需求和期望
(2) 干系人影响
(3) 委派项目基尼及其权限
(4) 职能组织
(5) 业务要求或产品要求
(6) 项目立项理由
(7) 里程碑进度计划
(8) 组织环境和外部的假设
(9) 组织环境和外部的条件
(10) 论证项目的业务方案,投资回报率
(11) 概要预算
3、 整理管理计划和各分计划互为输入
4、 项目管理计划的作用:
(1) 对定义、编制、整合和协调各子计划所必需的行动进行记录
(2) 促使管理者展望未来,减少不确定性
(3) 是实施、监控、收尾的依据和指南
(4) 确立项目组成员及工作职权
(5) 有效控制时间、成本及资源需求
5、 项目管理计划内容:
(1) 项目背景
(2) 项目干系人
(3) 总体技术解决方案
(4) 管理过程及执行水平
(5) 各子过程的技术、工具和输入输出
(6) 生命周期和相关阶段
(7) 最终目标和阶段性目标
(8) 进度计划
(9) 项目预算
(10) 变更流程和CCB
(11) 关键管理评审
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目整体管理(1)习题
项目章程的内容不包括()。
A、项目的总体质量要求
B、项目的成功标准
C、项目范围管理计划
D、项目的审批要求
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/388866556.html
项目管理计划不包括()。
A、变更管理计划
B、变更日志
C、配置管理计划
D、范围基准
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/3947528606.html
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