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2018年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识题型分析
来源:信管网 2018年11月30日 【所有评论 分享到微信

2018年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识题型分析

知识点

题号

分值

具体说明

信息化知识

1234567892627

11

1、信息传输模型;2、信息化描述;3、信息化体系要素;4两网、一站、四库、十二金;5、电子商务;6、互联网;7CRM8、商业智能;9、云计算类型;26:互联网+27、人工智能

信息系统集成及服务管理

1011

2

10ITSS11、信息系统审计原则;

信息系统集成专业技术知识

1213141516171819202122232425

14

12、信息系统生命周期;13、信息系统设计;14、软件质量;15、面向对象;16、软件架构模式;17、数据库和数据仓库;18OSI七层协议;19、网络存储结构;20、网络交换;21、网络安全;22、大数据关键技术;23、云计算模式;24、物联网架构;25WEB2.0

项目管理一般知识

282930

3

28:项目特点;29:项目组织结构;30:项目生命周期

项目立项管理

313233343536

6

31:项目风险;32、项目建议书;33、项目可行性研究内容;34、项目招标;35、项目招投标;36、立项内容;

项目整体管理

3738394142

5

37、整合者;38、项目章程内容;39、项目管理计划内容;41、整体变更;42、变更控制委员会;

项目范围管理

434445

3

43、工作分解结构;44、群体决策方法;45、范围变更;

项目进度管理

46474849

4

46、规划项目过程输出;47、求项目工期;48、制定进度计划工具;49、控制进度工作内容;

项目成本管理

505152

3

50、成本类型;51、三点估算;52、成本绩效分析;

项目质量管理

636465

3

63、质量描述;64、质量工具;65、统计图

项目人力资源管理

5354

2

53、编制人力资源计划;54、领导方式;

项目沟通管理和干系人管理

5556

2

55、沟通管理目标;56、干系人管理;

项目风险管理

666768

3

66、风险识别输出;67、定性风险分析;68、风险审计

项目采购管理

5960

2

59、实施采购;60、控制采购;

项目合同管理

5758

2

57、合同类型;58、合同变更处理原则;

项目变更管理

40

1

40、缺陷补救

信息文档管理与配置管理

6162

2

61、文档书写规范;62、配置库建库模式;

信息系统安全管理

6970

2

69、人员安全管理;70、系统运行安全和保密层次

专业英语

7172737475

5

71-75:英语题

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