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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/11/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/11/26
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/11/26）
试题1： 一般说来变更控制流程的作用不包括（ ）
A．列出要求变更的手续
B．记录要求变更的事项
C．描述管理层对变更的影响
D．确定要批准还是否决变更请求
试题参考答案：D
试题2：
在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（ ），等待交付用户或现场安装。
A. 知识库
B. 开发库
C. 受控库
D. 产品库
试题参考答案：D
试题3：
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（ ）。
A、头脑风暴
B、德尔菲法
C、访谈法
D、优势、劣势、机会、威胁分析
试题参考答案：B
试题4：
一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供抵押贷款，这些激励员工的理论基础是（ ）。
A ．期望理论
B ． X 理论和 Y理论
C ．赫茨伯格的双因素理论
D ．马斯洛需要层次理论
试题参考答案：D
试题5：
某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（ ）
A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修，再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
试题参考答案：C
试题6：
乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是（）
A、甲方追加经费
B、重新招标
C、甲方不追加经费，相应部分取消
D、重新确定中标方
试题参考答案：D
试题7：
软件需求的基本特征是（）
A、可验证性
B、可度量性
C、可替代性
D、可维护性
试题参考答案：A
试题8：
确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容
A、初步可行性研究
B、范围说明书
C、项目范围基准
D、详细可行性研究
试题参考答案：D
试题9：
以下关于质量保证的叙述中，不正确的是（）
A、质量保证应该贯穿整个项目生命期
B、质量保证活动属于监控过程组
C、质量保证是对质量规划和质量控制过程的质量控制，可分为内部质量控制和外部质量控制
D、质量保证决定了项目质量控制的结果
试题参考答案：B
试题10：
下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G最多可以推延（ ）周而不会影响项目的完工日期。
B、2
C、3
D、4
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265213087.html
试题参考答案：D
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