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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/8/15）

信管网user************：
答：关键路径：abdfg 项目总工期：1+3+5+4+1=14天 项目bac（完工预算）=答： ev=5000+5000+11000+10000×0.9+8500×0.6=35100元 pv=5000+5000+11000+10000+8500=39500元 ac=33000元 cv=ev-ac=35100-33000=2100＞0 成本节约 sv=ev-pv=35100-39500=-4400＜0 进度落后 该绩效情况为：成本节约，进度落后。答：典型偏差， eac=（bac-ev）/cpi= cpi=ev/ac=35100/33000=1.0636364＞1，成本节约。 非典型偏差 eac=bac-ev=1.答：在保证总费用最低的情况下，首先压缩c活动，因为c活动的赶工费用最低才1000元/天，其他的几个活动都超过1000元/天以上。 .c活动的工期从7天压缩成5天。c的费用是：11000+1000×（7-5）=13000 2. 关键路径：abdfg 项目总工期：1+3+5+4+1=14天， 算完工预算bac…

信管网1333*******：
关键路径为abdfg 工期为14 bac=5000+5000+11000+10000+8500+8500+5000‎ = 53,000ev=5000+5000+11000+10000＊0.9+8500＊0.6‎ = 35,100 pv=5000+5000+11000+10000+8500＊0.5‎ = 35,250 ac=33000 cv=ev-ac=35100-33000‎ = 2,100 sv=ev-pv=35100-35200‎ = -100 cv=ev/ac=35100/33000‎ = 1.0636 sv=ev/pv=35100/35200‎ = 0.997 项目的cv大于0，cpi大于1，sv小于0，spi小于1，成本超支，进度滞后。eac=（bac-ev）+ac=53000-35100+33000‎ = 50,9001.要想提前两天完工，需要压缩关键路径abdfg。赶工费用分别为b为1天7000，d是2天2000元每天为4000元，f是2天4000元/天，所以首先压缩d活动，关键路径工期为12天，压缩费用为4000。压缩d以后出现两条新的关键路径，且大于12天工期，所以还需要压缩非关键路径的abeg和acfg，abef费用最低的是e，2000元/天。acfg费用最低的是c，费用为1000元/天。所以提前两天完成需要先压缩b的5天工期为3天，费用为2＊2000=4000元 2.总费用为压缩b的2天工期4000元，e的1天工期2000元，c的1天工期1000元。压缩工期总费用为7000元。 bac为53000元，压缩后总费用为53000+7000‎ = 60,000

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关键路径是abdfg 项目工期是14天 bac=53000pv=35250 ac=33000 ev=35100 sv=ev-pv 35100-35250=-150 cv=ev-ac 35100-33000=2100 sv＜0，cv＞0 进度滞后，成本节约非典型etc=bac-ev 53000-35100=17900 eac=ac+etc 33000+179000=212000提前两天完工的情况下，首选压缩d活动，因为压缩d活动的费用最低。 b活动，压缩1天，费用=55000+7000＊（3-2）=12000 d活动，压缩2天，费用=10000+2000＊（5-3）=24000 f活动，压缩2天，费用=8500+4000＊（4-2）=25000 压缩后的总项目总费用是68000

信管网cnit**************：
1、项目关键路径：abdffg 2、项目工期：14 3、项目bac=53000pv=a+b+c+d+e＊0.5=5000+5000+11000+10000+8500＊0.5=35250 ac=33000 ev=a+b+c+d＊0.9+e＊0.6=5000+5000+11000+10000＊0.9+8500＊0.6=35100 cv=ev-ac=35100-33000=2100 sv=ev-pv=35100-35250=-150 cpi=ev/ac=35100/33000=1.06 spi=ev/pv=35100/35250=0.99 cv大于0，cpi大于1，成本节约 sv小于0，spi小于1，进度落后eac=etc+ac=17900+33000=50900 etc=bac-ev=53000-35100=179001、首先压缩e和f，如果提前两天完成首先压缩关键路径abdfg，其中只有bdf可以压缩，压缩成本最低的时d，由于压缩关键路径2天后，出现新的关键路径acfg和abeg，所以压缩关键路径上的f可以只剩下新的关键路径abeg，新的关键路径未13天不满足提前两天的要求，所以在压缩新的关键路径上压缩成本最低的e，则能达到项目提前两天完工的目的 2、a=5000 b=5000 c=11000 d=10000 e=8500+1＊2000=10500 f=8500+2＊4000=16500 g=5000 bac=5300+10000=63000

信管网cnit**************：
ａｎｄfg 14 bac=53000pv35250 ev35100 ac33000 sv-150 cv210050900d 关键路径上且是关键路径费用最低的 d压缩一天接着c压缩一天，费用56000