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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/8/6)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/8/6)

  • 试题1

    关于项目建设单位项目建议的描述,不正确的是( )。
    A.项目建议书可委托有资格的咨询机构评估
    B.在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析
    C.对规模较小的系统集成项目不可省略项目建议书环节
    D.可依据所处行业的建设规划提出系统集成项目的立项申请
  • 试题2

    ( )is not one of the project documents as the inputs of project management plan process。
    A.Individual innovate on plan
    B.Project schedule
    C.Milestone list
    D.Risk report
  • 试题3

    关于工期压缩哪个措施无效的题日。选项哪个是正确():
    选项是,一个:资源平滑是在非关键路径上干啥干啥的
    A.暂缺
    B.暂缺
    C.暂缺
    D.资源平滑

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/8/6)

  • 试题1

    信管网参考答案:C

    信管网参考解析:立项申请,又称为项目建议书,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的 文件,是该项目建设筹建单位根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产 力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、组织发展战略等,提出的某一具体项目的建议文 件,是对拟建项目提出的框架性总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段产物,是国 家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。涉及利用外资的项目,在项目建 议书获得批准后,方可开展后续工作。

  • 试题2

    信管网参考答案:A

    信管网参考解析:(  )不是作为制订项目管理计划过程输入的项目文件之一。
    A.个人创新计划      B.项目进度      C.里程碑清单      D.风险报告
    制订项目管理计划的输入:项目章程(里程碑)、其他规划过程的输出结果(任何基准和子管理计划 )、组织过程资产(风险数据)、事业环境因素

  • 试题3

    信管网参考答案:D

    信管网参考解析:1)资源平衡
    为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用,数量有限,如一个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动,就需要进行资源平衡。也可以为保持资源使用量处于均衡水 平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变。可以用浮动时间平衡资源。因此,在项目进度计划期间,关键路径可能发生变化。
    2)资源平滑
    对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目的关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由和总浮动时间内延迟。但资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

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