• 试题1

  项目收尾管理的过程中的输入项不包括（ ）
  A、项目管理计划
  B、合同文件
  C、组织过程资产
  D、验收标准

• 试题2

  责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是( )
  A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
  B、责任分配矩阵可以分成多个层级
  C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作
  D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责和授权层次

• 试题3

  下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（ ）。 
  A．蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
  B．该图用于风险分析时，可以支持定量分析
  C．根据该图，41 万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5．57 万元作为应急储备
  D．该图显示，用45万元的成本也可能完成计划
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/7/29）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/39341355.html
  项目收尾管理过程的输入：项目管理计划、合同、企业环境因素、组织过程资产、工作绩效信息、可交付物
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。
  责任分配矩阵：http://www.cnitpm.com/pm/8974.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：蒙特卡罗(Monte Carlo)分析也称为随机模拟法(A是正确的)，其基本思路是首先建立一个概率模型或随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准误差表示。
  该图为成本风险模拟结果图，可以支持风险的定量分析。故B是正确的。
  从该图可以看出，项目在估算值41万元时完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要50万元，即需要增加9万（41万的22%）。故C是不正确的。
  用45万元的成本完成计划的概率应该在25%- 50%2间。故D是正确的。