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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2026/7/6)

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2026/7/6)

  • 试题1

    凸显模型根据干系人的( )识别干系人( )和( ),对干系人进行分类。
    A.权力、紧急程度、合法性

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    关于可行性研究的描述不正确的是( )。
    A、初步可行性研究的目的是激发投资者的兴趣、寻找最佳投资机会
    B、项目的初步可行性研究阶段是可以省去的
    C、详细可行性研究是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作
    D、项目评估的目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性


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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    甲公司对数据备份要求很高,需要能快速实现所有数据备份,应该使用:乙公司对数据效率和存储空间有严格要求,对恢复时间和步骤没有要求,应该使用()。
    A.完全备份、增量备份

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    某项目经理发现产品质量不符合要求,于是组织团队人寻找问题根源,此时适合采用( )。
    A.亲和图

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    关于项目的描述,不正确的是(  )
    A.项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点

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    试题参考答案:D

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  • 试题6

    ()了解项目及其潜在影响,而且积极参与以确保项目取得成功。
    A.协调型干系人

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    下列质量活动所产生的成本,( )属于非一致性成本。
    A、组织员工进行业务培训
    B、采购项目所需设备
    C、产品上市后的保修业务
    D、产品出厂前做的破坏性测试

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    试题参考答案:C

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  • 试题8

    关于风险识别的描述,不正确的是:(  )。
    A、风险识别的原则包括:先怀疑,后排除
    B、风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析
    C、识别风险活动需在项目启动时全部完成
    D、风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    关于项目的描述,不正确的是( )。
    A、完成项目需要使用一定的人、财、物等资源
    B、项目要提供某一个独特产品、独特服务或成果
    C、项目可以没有结束时间,但一定要有开始时间
    D、项目具有一次性、临时性和独特性的特点


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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    一个公司正在进行的项目的组织结构具有如下特点:
    ①项目经理负责制、有明确的项目目标
    ②改善了项目经理对整体资源的控制
    ③降低了跨职能部门间的协调合作难度
    ④团队成员有归属感,士气高,问题少
    ⑤多头领导
    ⑥权利难以保持平衡
    由此推断,该组织结构属于:( )。
    A.职能型组织

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    试题参考答案:C

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