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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2026/6/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/6/29

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/6/29）

【说明】
公司承接了一个线上直播平台的开发项目，小林作为该项目的质量经理，根据项目启动时发布的需求文件编制了测试用例，随后直接下发给组员开展测试，在测试过程中，组员发现直播的打赏功能中有几个小功能是测试用例里没有的，于是提交了BUG给研发人员，说明不符合产品功能定义，但研发人员以新增需求为理由将BUG置为无效。小林了解情况后，认为需求变更应该由项目经理负责确认，于是将bug转给项目经理后便不再过问继续指导大家按原计划进行测试。项目后期，小林在整理测试报告时，发现该BUG还在项目经理名下没有任何进展，于是提高BUG的优先级并留言请项目经理尽快处理确认。项目经理很快找到小林，说该功能在项目启动不久就进行了需求变更且群发邮件给项目组核心成员，小林这才在邮箱里翻到了很早的邮件通知。测试工作正处于压力最大的阶段，小林来不及补充测试用例，紧急从其他项目组借调了2名测试人员让他们对新增功能进行盲测。交付时间在即，项目的bug数仍然没有收敛，尤其是打赏功能，仍存在很多问题在发布评审会上，小林表示目前该bug太多达不到发布质量标准，不同意上线。研发经认为是质量测试遗漏导致的问题，而且部分测试人员对项目整体不了解，经常提出一些无效BUG.给研发增加了工作量，双方争执不下
[问题1]（8分）
分析案例，请列出小林在项目质量管理中存在的问题
[问题2]（5分）
请写出项目控制质量过程的输出。
[问题3]（5分）
判断正误(正确的选择“√ ”，错误的选择“x”)
(1)项目质量管理的目标是使项目满足客户的需求。( )
(2)规划质量管理的主要作用是为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南。( )
(3)执行测试用例来检查产品功能是否满足需求并发现Bug的过程，属于管理质量的范围。( )
(4)质量测量指标用于实施管理质量过程和质量控制过程。( )
(5)质量管理计划是项目管理计划的一部分。( )   信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/6/29

信管网考友试题答案分享：

信管网cnit**************：
1、测试用例没有经过评审就直接开始测试 2、bug提交后没有持续跟进 3、对整体项目功能点不清晰测试用例，测试报告1、✔ 2、✔ 3、✔ 4、✔ 5、✔

信管网user************：
1.小林仅根据需求文件编制测试用例是不全面的，需要全员参与编制，编制后要通过评审再开展测试 2.没有制定质量管理计划，没有进行质量管理，没有控制质量 3.研发人员将bug置为无效是不对的 4.小林将bug转给项目经理后不再过问继续指导按原计划测试存在问题，小林应该持续跟踪bug产生的问题，做好文档记录并针对问题及时修改计划。 5.沟通渠道单一，缺乏沟通，仅发送电子邮件通知存在问题，不能保证接受方收到信息，重要变更通知应该开会或电话通知 6.紧急从其他项目组借调人员，说明没有人员储备，借调的测试人员在不了解项目测试内容时盲测会产生风险，浪费时间资源 7.没有质量审计，没有明确质量标准，建立质量考核机制 8.团队建设方面存在问题，没有人员储备，没有考核机制 9.团队管理方面存在问题，面对冲突时没有有效的冲突管理 10.测试人员专业水平存在问题，应进行培训1.质量控制测量结果 2.核实的可交付成果 3.工作绩效信息 4.变更请求 5项目管理计划更新 6.项目文件更新1.✘ 2.✔ 3.✘ 4.✔ 5.✔

信管网user************：
小林根据项目启动时发布的需求文件编制测试用例，需要结合当前项目。 没有规范的变更流程进行管理。 在分配工作时没有将工作分配至个人。 通过邮件回复，没有成文的书面的通知。人员分配没有规划。 对于问题没有进行有效的沟通，并输出书面的文档归纳 x√x√√

信管网user************：
问题1.＜br＞答.1.小林没有和相关干系人一起编制质量管理计划。＜br＞2.需求文件没有经过审核通过批准就马上用＜br＞3.＜br＞问题2＜br＞答.1.变更请求.＜br＞2.工作绩效信息＜br＞3.项目文件更新＜br＞4.项目管理计划更新＜br＞5.组织过程资产更新＜br＞问题3＜br＞答.1.错＜br＞2.对＜br＞3.对＜br＞4.对＜br＞5.对

信管网user************：
1. 无明确质量标准与要求。 2. 人员技术不足，操作不规范。 3. 质量检查与管控缺失。 4. 沟通不畅，协作效率低。 5. 无沟通管理计划，沟通无序。 ​ 6. 沟通方式单一，信息传递滞后。 ​ 7. 干系人沟通需求未识别。 ​ 8.跨部门协作差，信息不对称。1.✔ 2.✘ 3.✘ 4.✘ 5.✔

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