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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/6/20）

试题一（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5公里，要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司，提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某通过上网搜索，发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求，国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察，并在C公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张某和李某沟通后，A公司正式与C公司签订了采购合同，并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比如：无线网络覆盖存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输率急剧下降，偶尔发生莫名其妙的断网现象，等等。更麻烦的是，当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照，要求该集团立即停止该无线网络，并且要对他们进行处罚。此时C公司传来消息，称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务比较困难。
【问题1】（6分）
在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究以至项目出现危机，请指出具体体现在哪些方面（?）（将正确选项对应的字母填答题纸对应栏内，多选扣分)∶
A．投资必要性分析   D. 运行环境可行性分析   G. 组织可行性分析
B．技术可行性分析   E. 经济可行性分析
C．社会效益可行性分析   F. 其他方面的可行性分析
【问题2】（3分）
详细可行性研究是项目投资前期必不可少的阶段，请简述详细可行性研究的主要内容。
【问题3】（6分）
如果你被A公司任命为该项目的项目经理，请用300以内的文字简要叙述你应如何应对目前的困境。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/6/20

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abcde技术与设备的选择 网络布局 成本估算 经济评估 模拟测试 市场需求 部件和投入供应商 确认需求范围 与b公司协商解决问题 签订合同 制定质量监督计划

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bcdf经济，技术，社会效益立即终止采购合同事项，停止该无线网络的使用，组织资源对该技术进行可行性研究分析

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问题一＜br＞1.d、b、e、c、f＜br＞＜br＞问题二＜br＞1.技术可行性分析＜br＞2.经济可行性分析＜br＞3.社会效益可行性分析＜br＞4.运行环境环境可行性分析＜br＞5.其他方面可行性分析＜br＞＜br＞问题三＜br＞1.根据项目合同对c公司进行索赔＜br＞2.与暂停使用无线网络，组织成员了解并申请相关执照＜br＞3.与c公司协商解决办法，如尝试使用其他及时替代现有的无线网络＜br＞4.要求c公司针对覆盖问题、数据问题、传输问题提供具体原因说明和解决措施，并明确解决时限＜br＞

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bdef1.项目可行性分析 2.项目的投资收益可行性分析 3.项目的风险分析 4.项目的运营环境，法律法规可行性分析 5.项目技术可行性分析

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