• 试题1

  关于风险识别的描述，不正确的是：（  ）。
  A、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除
  B、风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析
  C、识别风险活动需在项目启动时全部完成
  D、风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单
  

• 试题2

  根据GB/T16260.1中对对软件产品质量模型的描述，软件产品的使用质量不包括 （ ） 。
  A.有效性
  B.生产率
  C.满意度
  D.易用性

• 试题3

  项目团队人员转移首先应满足的条件是( )
  A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发
  B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
  C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
  D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/6/13）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：在项目生命周期中，随着项目的进展，新的风险可能产生或为人所知，所以，识别项目是一个反复进行的过程。故选项C 描述错误。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  根据GB/T16260.1中对对软件产品质量模型的描述，软件产品的使用质量有4种：有效性、生产率、安生性、满意度。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  一般的项目人员的转移流程如下。
  (1)项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。
  (2)项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接。
  (3)项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成。
  (4)项目经理签发项目团队成员转移确认文件。
  (5)项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。
  (6)项目经理通知所有相关的干系人。
  (7)若是项目收尾全体项目成员结束项目工作，应召开项目总结表彰大会，肯定项目的成绩、团队成员的业绩，同时总结项目的经验教训。
  项目团队人员的转移：http://www.cnitpm.com/pm/27752.html