系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/6/2)
试题1
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用( )描述。



试题2
( )不是规划项目进度管理过程的输入。试题3
有效成本控制关键在于管理经批准的()。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/6/2)
试题1
信管网参考答案:A
信管网参考解析:开始一结束的关系(S-F型)。前序活动开始后,后续活动才能结束。例如,只有第二位保安人员开始值班(紧前活动),第一位保安人员才能结束值班(紧后活动)。
活动依赖关系:http://www.cnitpm.com/pm1/74472.html
试题2
信管网参考答案:C
信管网参考解析:规划进度管理的输入包括:
1、项目章程
2、项目管理计划(范围管理计划、开发方法)
3、事业环境因素
4、组织过程资产
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:控制成本是监督项目状态,以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。在成本控制中,应重点分析项目资金支出与相应完成的工作 之间的关系。有效成本控制的关键在于管理经批准的成本基准。
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