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往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2026/5/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/5/27
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2026/5/27）
试题1
在缩短工期时，不正确的措施是： （ ）。
A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B、降低质控要求，减少问题，减少返工
C、使用优质资源或经验更丰富的人员
D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度查看答案
试题参考答案：B
试题2
项目团队缺乏经验属于SWOT的（ ）。
A．机会
B．威胁
C．优势
D．劣势查看答案
试题参考答案：D
试题3
Project manager process Group should divide into initiating Process Group.PlanningProcess Group and Controlling Process Group and Closing Process Group.
A．Developing
B．Testing
C．Executing
D．Beginning查看答案
试题参考答案：C
试题4
某项目正常情况需15天完成，最慢8天可完成，考虑到客户可能需要更多的需求核实，最多需25天完成，按照β分布，则该项目估算工期为( )天
A．20
B．16
C．15.5
D．11.5查看答案
试题参考答案：C
试题5
不是大数据技术的典型应用。
A．本人健康码查询
B．广告精准投放
C．通信大数据行程卡
D．地铁站无接触测温查看答案
试题参考答案：D
试题6
某项目负责人要求以频繁交付增量价值的方式来实现项目的交付，则该项目更适合采用（ ）生命周期。
A．瀑布型
B．敏捷型
C．迭代型
D．增量型查看答案
试题参考答案：B
试题7
( ) is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes to the cost baseline.
A．plan cost manaqement
B．estimate costs
C．determine budget
D．control costs查看答案
试题参考答案：D
试题8
( )helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact on project outcomes.
A、checklist analysis
B、sensitively analysis
C、decision tree analysis
D、simulation
查看答案
试题参考答案：B
试题9
项目管理工程师的工作，是对项目进行( ),从而为项目团队完成项目目标提供领导和管理作用。
A．计划、组织和控制
B．规划、执行和验证
C．发起、组织和激励
D．发起、协调和推进查看答案
试题参考答案：A
试题10
规划资源管理的说法中，不正确的是( )。
A．规划资源管理的作用根据项目类型和复杂程度确定适用于项目资源的管理方法和程度
B．资源规划用于识别和确定一种方法，以确保有足够的资源能够成功完成项目
C．有效的资源规划还需要考虑稀缺资源的可用性和竞争方面的问题，并编制相应的计划。
D．团队章程内容包括团队价值观、冲突处理、角色与职责和项目组织图查看答案
试题参考答案：D
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