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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/5/19)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/5/19)

  • 试题1

    以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是( )。
    A.参数模型
    B.资金限制平衡
    C.挣值分析
    D.储备分析

  • 试题2

    在制定项目质量计划过程中,可以采用( )方法以识别哪些因素会对特定变量产生影响。
    A.散点图   
    B.检查表   
    C.质量功能展开   
    D.实验设计

  • 试题3

    项目可行性研究报告不包含:( )。
    A.项目建设的必要性
    B.总体设计方案
    C.项目实施进度
    D.项目绩效数据

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/5/19)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:成本预算工具与技术是:成本汇总、储备分析、专家判断、参数模型、资金限制平衡。
    根据上述内容可知,“挣值分析”不是项目成本预算的工具或技术。
    因此,正确答案应选C

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1408126543.html

    4.实验设计

        实验设计是一种统计方法,它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析,例如,计算机芯片设计者可能想确定材料与设备如何组合,才能以合理的成本生产最可靠的芯片。

    然而,实验设计也能用于诸如成本与进度权衡的项目管理问题。例如,高级程序员的成本要比初级程序员高得多,但可以预期他们在较短时间内完成指派的工作。恰当地设计“实验”(高级程序员与初级程序员的不同组合计算项目成本与历时)往往可以从为数有限的方案中确定最优的解决方案。

    制定项目质量计划所采用的主要方法、技术和工具:http://www.cnitpm.com/pm1/36214.html

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:项目可行性研究报告包含以下内容:项目概述,项目建设单位概况,需求分析和项目建设的必要性,总体建设方案,本期项目建设方案,项目招标方案,环保、消防、职业安全,项目组织机构和人员培训,项目实施进度,投资估算和资金来源,效益与评价指标分析,项目风险与风险管理。
    项目可行性研究的内容:https://www.cnitpm.com/pm1/37510.html

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