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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2026/5/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/5/14
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2026/5/14）
试题1
根据干系人的参与水平分类，( )干系人会积极参与到项目中。
①不了解型
②抵制型
③中立型
④支持型
⑤领导型
A．⑤
B．④⑤
C．③④⑤
D．②③④⑤查看答案
试题参考答案：A
试题2
( )不属于项目范围说明书的内容。
A．项目范围描述
B．项目审批要求
C．项目制约因素
D．验收标准查看答案
试题参考答案：B
试题3
项目经理收到客户要求增加一个新功能的要求，接下来应该( )。
A．向CCB提交变更申请
B．联系项目发起人获得批准
C．通知研发开发新功能
D．讨论新功能的实现方法查看答案
试题参考答案：A
试题4
关于活动排序的描述，不正确的是( )
A．除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
B．在前导图法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了活动的持续时间
C．在箭线图法中，虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足
D．内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定查看答案
试题参考答案：D
试题5
在数据库管理系统中，（ ）使用树形结构来表示数据间的层次关系。
A．层次模型
B．网状模型
C．关系模型
D．面向对象模型查看答案
试题参考答案：A
试题6
A公司与软件开发商B公司签订了某项目成本加激励费用合同，合同的目标成本为20万元，目标费用2万元。合同中约定，如成本超支或节约按A公司40%、B公司60%的比例进行分摊。项目完工后，实际成本为18万元，则A公司应付给B公司（ ）万元。
A．20
B．20.8
C．21.2
D．22查看答案
试题参考答案：C
试题7
( )是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点。
A．项目整合管理
B．项目进度管理
C．项目需求管理
D．项目成本管理查看答案
试题参考答案：A
试题8
召开视频会议属于（ ）沟通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式查看答案
试题参考答案：D
试题9
根据干系人权力/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式是（ ）。
A、随时告知
B、重点管理
C、监督
D、令其满意查看答案
试题参考答案：A
试题10
在缩短工期时，不正确的措施是： （ ）。
A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B、降低质控要求，减少问题，减少返工
C、使用优质资源或经验更丰富的人员
D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度查看答案
试题参考答案：B
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