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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2026/5/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/5/6
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2026/5/6）
试题1
当项目各要素之间需要协调的，应进行项目( )，在项目的竞争目标中寻找最佳平衡点。
A．风险分析
B．整体管理
C．范围管理
D．质量管理查看答案
试题参考答案：B
试题2
某信息系统集成项目技术要求高，而且工期非常紧，需要给予项目经理较大权限统筹安排工作，则该项目不适用( )组织结构。
A．职能型
B．项目型
C．强矩阵型
D．复合型查看答案
试题参考答案：A
试题3
合同管理活动不包括（ ）。
A．收集数据和管理项目记录
B．监督合同绩效
C．完善采购计划和进度计划
D．向卖方付款查看答案
试题参考答案：B
试题4
（）的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。
A．类比估算
B．三点估算
C．自下而上估算
D．参数估算查看答案
试题参考答案：D
试题5
关于合同类型的描述，不正确的是：( )。
A．总承包合同有利于技术力量较强、经验丰富的大承包商发挥专业优势
B．分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经过发包人同意。
C．单项工程承包方式有利于吸引较多的承包人参与投标竞争。
D．总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目。查看答案
试题参考答案：B
试题6
（ ）注重于开展“正确”的项目集和项目，即“做正确的事”，（ ）的重点在于以“正确”的方式开展项目集和项目，即“正确地做事”。
A．项目组合、项目集和项目
B．项目集和项目、项目组合
C．项目集、项目
D．项目、项目集查看答案
试题参考答案：A
试题7
关于项目范围确认的描述，不正确的是( )。
A、范围确认应贯穿项目的始终
B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性
C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求
D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑、里程碑是否明确可辩别
查看答案
试题参考答案：C
试题8
( ) is a way to organize experts to reach consensus. It helps to reduce data bias and prevent any individual from having an inappropriate impact on the results.
A． Brainstorm
B．Nominal technical team
C．Mind map
D．Delphi technology查看答案
试题参考答案：D
试题9
关于数据库的操作型处理的描述，不正确的是：( )。
A．是对联机数据库的日常操作
B．是对数据库中记录的查询和修改
C．用于提供决策分析
D．强调处理的响应时间查看答案
试题参考答案：C
试题10
( )中的信息有规格说明书、期望的数量和质量的登记、性能数据、履约期限、工作地以及其他要求。
A．初始建议征求书
B．采购工作说明书
C．方案邀请书
D．征求供应商意见书查看答案
试题参考答案：B
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