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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2026/4/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/4/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/4/25）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
信息系统集成项目合同书的截取部分，合同书部分条款如下：
一、合同书
1、项目概况
该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整栋大楼的综合布线和数据中心使用支撑平台开发部分内容。
2、项目范围
合同中约定全部内容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币；并按照工程量逐段验收付款；工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。
6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其它补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3、承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。
4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。
5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
【问题1】（10分）
该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题2】（6分）
该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题3】（4分）
该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？

信管网user************：
第一题＜br＞1.合同概况描述不够准确＜br＞2.合同中缺少明确的项目施工地址＜br＞3.项目范围没有明确的说明和描述＜br＞4.合同价款和付款方式存在不明确问题，付款方式、付款信息以及逐段验收的付款比例＜br＞5.质量标准描述模糊，存在含糊不清，需要明确质量标准＜br＞6.维护和报修的年限不明确，保修范围不明确＜br＞7.变更条款及异议缺少更多的解决方式，如争议、仲裁等＜br＞8.缺少甲乙双方信息＜br＞9.缺少验收标准等信息＜br＞10.缺少甲乙双方的权利和义务＜br＞11.缺少责任免除条款＜br＞12.缺少项目争议解决方式＜br＞＜br＞第二题＜br＞1.承建方不能分包只能转包不符合采购管理要求，只允许分包非主体工作不能转包项目工作＜br＞2.建设方不提供相关资料，表明建设方未尽到相关的责任和义务，应该提供或者配合＜br＞3.设计质量标准不能由承建方自行决定，应该由双方协商审核决定＜br＞4.合同变更应该按照双方协商价格后再按照程序变更＜br＞＜br＞第三题＜br＞7+31+30+31+30+31+31+30‎ = 221天

信管网cnit**************：
1.合同显失公平，几乎所有风险有承建方承担！2.合同没有约定具体工作范围；3.合同没有约定验收质量标准；4.合同没有约定具体的付款条款5合同没有约定具体的质保实现1.建设方不提供资料妥当。2.按照项目经理批准施工不妥，应该按照发起人审批通过的项目方案施工；3质量标准应该有双方通过制订并经双方领导审批

信管网cnit**************：
1.合同分阶段付款方式没有做详细规定； 2.合同没有约定明确的验收标准，容易出现无法验收的情形。 3.合同约定的质保期为终生质保，风险太大1.建筑方有义务提供布线材料。222天

信管网cnit**************：
1.项目范围不清晰 2.质量标准不明确 3.变更条未清晰罗列 1.分包转包范围未定义 2.分包转包责任未定义 3.质量控制不应由承建方自行确定 4.合同变更流程未定义 5.变更合同的具体217

信管网cnit**************：
支撑平台开发内容指的是什么，不明确 1.没有确定要交付的产品、服务的范围 2.付款方式不明确，逐段付款的含义不明确 3.质量标准不明确 4.维护和保修的年限不明确 5.不能转包 6.建设方要提供相关信息 7.设计质量标准不明确 8.有关程序不明确，需要指定是哪个程序