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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2026/4/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/4/22
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2026/4/22）
试题1
技术可行性分析一般应当考虑的因素不包括（ ）。
A．人力资源的有效性
B．技术能力的可能性
C．物资（产品）的可用性
D．项目范围的可控性查看答案
试题参考答案：D
试题2
对于信息系统的描述，不正确的是( )
A．信息系统的组成部件包括硬件、软件、数据库、网络、存储设备、感知设备、外设，不包括人员和数据处理规程
B．信息系统可以是手工的，也可以是计算机化的
C．数据库是信息系统中最有价值和最重要的部分之一
D．信息系统是一种以处理信息为目的的专门的系统类型，一般包括电子商务系统、管理信息系统、电子政务系统查看答案
试题参考答案：A
试题3
（）记录整体项目风险的来源，关于已识别单个项目风险的概述信息。（）记录已识别风险的清单，潜在风险贵任人，潜在风险应对措施清单。
A．风险登记册、风险报告
B．风险报告、经验教训登记册
C．风险报告、风险登记册
D．经验教训登记册、风险登记册查看答案
试题参考答案：C
试题4
项目经理小张在分析项目绩效时，发现几个模块的开发工作无法按时完成，导致测试工作也无法按时启动，但是目前项目成本已经超支，客户的交付时间也不可更改小张于是和项目组讨论，开发全部完成前提前开始部分测试工作，确保项目按期交付此处小张运用的进度管理技术是( )
A．资源平衡
B．资源平滑
C．快速跟进
D．赶工查看答案
试题参考答案：C
试题5
关于变更管理的描述，不正确的是（）。
A．可能是对需求的变化，也可能是对执行过程的变化
B．稳定性是成功交付的保证，应避免多次变更
C．过失或疏忽是变更的常见原因
D．逐渐完善意味着发生变化是必然的查看答案
试题参考答案：B
试题6
以下( )不属于组织过程资产。
A．组织文化
B．组织的社交媒体、道德和安全政策及程序
C．组织的问题、风险、变更
D．数据管理政策及程序查看答案
试题参考答案：A
试题7
关于配置审计的描述，不正确的是：( )。
A．配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性
B．功能配置审计需验证配置项的开发已圆满完成
C．功能配置审计需验证要交付的配置项是否存在
D．物理配置审计需验证配置项是否包含所有必需的项目查看答案
试题参考答案：C
试题8
关于活动排序的工具和技术，描述不正确的是:( )
A．在前导图中，每项活动有唯一的活动号，并注明了活动的持续时间
B．箭线图中，虚活动不消耗时间，也不消耗资源
C．箭线图中，流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动
D．前导图使用方框或者长方形代表活动，用箭头连接表示节点之间的逻辑关系查看答案
试题参考答案：C
试题9
组织数字化转型需要在能力因子不断细化的基础上，针对能力因子的数字化转型实施迭代，可类比为整体数字化转型与局部数字转型的关系。针对能力因子的持续迭代可以从任何一项活动开始实施四项活动，形成持续迭代闭环。其中实施数字孪生建设属于（）。
A．信息物理世界建设
B．决策能力边际化部署
C．科学物理赛博机制构筑
D．数字框架与信息调制设计查看答案
试题参考答案：A
试题10
进度管理计划中要求进度偏差超过基准计划的5%时需启动纠偏，该规定属于进度管理计划中（）的内容。
A．控制临界值
B．准确度
C．绩效测量规则
D．计量单位查看答案
试题参考答案：A
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