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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2026/4/9)
【说明】信管网考友试题答案分享:
信管网user************:
第一题<br>1.缺少项目建议书和立项申请<br>2.没有对项目做可行性研究<br>3.没有对项目做有效的评估决策工作<br>4.项目没有经过立项审批,没有进行招投标流程直接委派c公司承接<br>5.没有规划需求管理计划<br>6.需求调研未经过干系人参与和审批<br>7.需求调研不客观,仅根据原有系统说明书进行编写<br>8.没有需求跟踪矩阵,导致试运行存在诸多问题<br>9.资源需求工作不足,无法保障国内访问的速度和稳定性<br><br>第二题<br>1.需求规格说明书<br>2.问题日志<br>3.变更日志<br>4.需求跟踪矩阵<br>5.变更配置<br><br>第三题<br>1.对<br>2.错<br>3.错<br>4.对<br>5.对
信管网cnit**************:
一是hr担任项目经理,缺乏管理经验,没有经过培训
二是项目没有进行可行性研究
三是项目没有评估
四是需求说明书仅由项目经理一人审核
五是需求没有进行调查研究项目的必要性,项目的市场预测,产品方案或服务的市场预测,项目建设必需的条件××√×√
信管网cnit**************:
1.王工未经评审就决定使用c公司
2.未制定项目建议书和可行性研究报告
3.未根据实际需求编写需要说明书
4.未制定需要管理计划
5.没有做好需求调研,频繁发生问题
6.未制定需要文件和需求跟踪矩阵业务需求
干系人需求
过度和就绪需求
项目需求
质量需求
解决方案需求对错对对对
信管网cnit**************:
1没有进行详细的项目可行性分析
2没有做项目评估
3没有完全获取所有干系人需求
4项目经理需求管理方面经验不足
5没有进行风险评估和市场调研
6没有进行制约因素和假设条件调查所有干系人的需求条件,项目所要达到的目标成果和可交付的成果项目所需活动和资源,项目预算和项目完成所需时间,项目相关文件和程序✓ ,✓,✓,✓,✓
信管网cnit**************:
1.缺少可行性研究分析流程和报告
2.项目评估不全面客观,缺少干系人参与和审核
3.缺少项目章程对整体项目授权指导
4.项目成本预算不合理,仅通过原有系统更改的需求说明书进行项目费用的确认,缺少干系人的参与和审核
5.缺少范围管理计划
6.缺少需求管理计划
7.收集需求不全面,项目经理独自调研,原有系统编写需求说明书
8.范围定义有遗漏,缺少干系人参与和审核,仅项目经理一人审核
9.缺少创建wbs的工作流程,对工作分解有遗漏
10.确认范围工作存在不足,系统上线试运行问题频出;2.客户需求
3.业务需求
4.功能需求
5.性能需求
6.方案需求
7.环境需求1.对
2.错
3.错
4.错
5.对
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