• 试题1

  （）用来确定项目进行的各个阶段到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。
  A．项目人员分配表
  B．资源日历
  C．项目管理计划
  D．角色和职责

• 试题2

  (  )体系是我国自主研发的一套成体系的信息技术服务标准
  A．CITS
  B．ISSE
  C．ITSS
  D．ITIL
  

• 试题3

  如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求( )承担责任。
  A．承建单位
  B．监理单位
  C．设备供应商
  D．项目经理

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/4/1）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：资源日历识别了每种具体资源可用时的工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期。
  在规划活动期间，潜在的可用资源信息(如团队资源、设备和材料)用于估算资源可用性。资源日历还规定了在项目期间确定的团队和实物资源何时可用、可用多久。这些信息可以在活动或项目层面建立，这考虑了诸如资源经验和/或技能水平以及不同地理位置等属性。
  综上所述，本题参考答案为B选项。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：ITSS是一套体系化IT服务标准库，全面规范了IT服务产品及其组成要素，是我国IT服务最佳实践的总结和提升，也是我国从事IT服务开发、供应、推广和应用各类组织创新成果的固化。经过十多年的持续建设，ITSS已经发布了包含国家标准、行业标准和社团标准等在内的百余项标准，是我国标准化和可信赖IT服务的主要指导依据。（P98）

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  (2)对承建单位违约的管理。
  承建单位出现的违约事件主要包括；未按合同规定履行或不完全履行合同约定的义务，人为原因使项目质量达不到合同约定的质量标准：无视监理工程师的替告，忽视合同规定的责任和义务；未经监理工程师同意，随意分包项目或将整个项目分包出去等。
  对承建单位违约可视以下两种情况进行处理。
  ①有质量问题，可要求承建单位无偿返工、完善，由此造成逾期交工的，应赔偿逾期违约金。
  ②承建单位严重违约的，可部分或全部终止合同，并采取善后控制措施。
  合同违约的管理：http://www.cnitpm.com/pm/23266.html