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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2026/3/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/3/25）

试题一：看下列说明，回答问题1至问题3，，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接了一个信息系统开发项目，任命小安为质量经理。由于前一个项目延期，小安在项目实施阶段才进入本项目。
进入项目后，小安按照项目计划编制了质量管理计划，规划了质量审计、功能测试、集成测试、验收测试等活动，并为各测试活动安排了相应测试人员。结合需求，小安在以往类似项目的基础上，修改确定了本项目的测试用例，随后分发给了测试人员，要求严格按照测试用例执行。
在功能测试时，测试人员发现测试用例对应的某项功能缺失。经查阅，需求中没有此功能，于是测试人员关闭了该问题。灰度发布后，用户在试用过程中发现了一些问题，经检查，小安发现有个别集成测试问题未关闭。为了按期上线，小安决定将灰度发布后发现的问题作为遗留项后续再处理。
【问题1】（9分）
（1）结合案例，请指出小安在此项目中的工作是管理质量还是控制质量?
（2）指出本案例中质量管理方面存在的问题，并给出正确的做法。
【问题2】（6分）
请分别指出实施管理质量和控制质量二者在工作内容上的区别。
【问题3】（3分）
判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写"√",错误的选项填写"×"
（1）管理质量是所有人的共同职责，包括客户。
（2）质量通常是指产品的质量，广义上的质量还包括工作质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
（3）存在问题未关闭，不能上线。
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信管网考友试题答案分享：

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此项目中的工作是管理质量 1.小安在实施阶段才进入本项目，质量管理工作应该全程参与； 2.小安按照项目计划编制质量管理计划，质量管理计划不全面客观，缺少干系人参与和审核 3.质量管理计划存在遗漏，规划内容缺少关键的单元测试等质量管理流程 4.测试用例不完全符合项目需求，测试用例编写基于以往类似项目的基础，未考虑到项目的实际需求，缺少干系人参与审核 5.质量管理过程存在疏忽，用例冗余测试人员直接关闭了问题 6.质量执行人员质量管理意识薄弱，用例冗余，集成测试问题未关闭处理方式不恰当 7.质量管理变更控制未能有效执行，冗余用例关比，用户发现问题未能执行变更控制流程 8.质量控制管理不足，用户试用发现问题，质量控制过程未能及时发现和解决问题质量管理：主要对实施管理质量的过程进行管理，管控质量管理过程的有效性，为质量结果提供保障 控制质量：质量控主要是对质量的最终结果进行控制，保证最后的产品质量符合质量要求1.对 2.对 3.错

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1.小安在项目中的工作是管理质量 2-1.前一个项目延期，实施阶段进入项目，项目的质量管理工作开展太晚，应该编制项目计划时开始展开质量管理工作 2-2.质量管理计划不够客观，规划质量管理计划是应该还要参考其他子计划、事业环境因素 2-3.质量计划编制缺少干系人参与和审核 2-4.没有有效的实施质量管理，针对质量管理应该增加质量报告 2-5.控制质量存在遗漏，质量管理出现问题未能及时发现并解决，应有效的实施控制工作，增加质量绩效数据、质量监控节点，利用核查单、核对表等工具技术 2-6.质量沟通存在问题，应该建立良好的质量沟通反馈机制 管理质量主要是管理项目实施中的质量过程，提高生产质量，降低返工概率 控制质量主要是控制质量结果，以满足项目质量验收标准 1.错 2.对 3.对

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1.管理质量；2.质量人员进入项目太晚，前期规划和需求分析设计阶段缺失质量管理。2.测试用例和需求贴合度不够，应该根据实际需求编制。2.对测试质量结果没有进行审查控制，导致部分问题未测试完成12对3错

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1管理＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/10/tbimg/10-03/1759503033.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/10/tbimg/10-03/1759503042.jpg＂ /＞对对错

信管网cnit**************：
（1）小安在此项目中的工作是管理质量 （2）首先，小安没有借助团队的力量，一个人编制了相关的计划文件和质量管理文件，个人的工作高度集中，没有听取团队成员的意见，没有参考项目相关的文件，如问题日志及风险登记册的，也没有参考组织资产文件。 发现了测试问题未关闭，这个说明没有做好项目问题的处理，没有人去监督问题是否被解决和关闭的状态。（1）对 （2）对 （3）错

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