专业系统集成项目管理工程师网站|服务平台|服务商(系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/3/14)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/3/14)

  • 试题1

    ( )is the output of the quality planning
    A. Scope baseline         
    B. Cost of quality
    C. Scope checklist         
    D. Quality checklist

  • 试题2

    某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )
    A 时间和材料合同
    B 成本加固定酬金合同
    C 成本补偿合同
    D 固定总价合同

  • 试题3

    对于编制项目人力资源管理计划过程产生重要影响的事业环境因素有( )。
    ①人事管理政策
    ②市场条件
    ③人际关系及政治因素
    ④组织结构图与岗位描述模板
    ⑤后勤保障
    A.②③④⑤
    B.①③④⑤
    C.①②③⑤
    D.①②③④⑤

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/3/14)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    质量计划的输出包括()
    A、服务基线
    B、质量成本
    C、范围清单
    D、质量清单 

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    时间和材料合同是包含成本补偿合同和固定总价合同的混合类型。当不能迅速确定准确的工作量时,时间和材料合同适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况。
    合同类型:http://www.cnitpm.com/pm/7889.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:对于编制项目人力资源计划过程产生重要影响的事业环境因素有:①组织、文化和结构,②现有的人力资源与人力资源政策,③后勤保障,④人事管理政策,⑤市场条件,⑥人际关系及政治因素
    能够影响编制项目人力资源计划过程的组织过程资产包括但不限于如下因素:①组织的标准流程、政策和角色描述,以及统一的岗位描述;②组织结构图与岗位描述的模板;③以往项目中与组织结构有关的经验教训、以前项目中使用的组织形式与历时信息;④团队和项目执行组织内用于解决问题的升级程序。

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏