系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/3/8)
试题1
( )可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。试题2
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是( )。
A、可使用多种形式描述项目的角色和职责
B、每个工作包可分配多人负责,做好工作备份
C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D、描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
试题3
()是收集需求的输出。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/3/8)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:此题考查项目范围确认的工具与技术:检查。检查是指开展测量、审查与确认等活动,来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准,是否满足项目干系人的要求和期望。
试题2
信管网参考答案:B
信管网参考解析:可使用多种形式描述项目的角色和职责,最常用的有三种(如图11-1所示):层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外,在一些分计划(如风险、质量和沟通计划)中也可以列出某些项目的工作分配。无论采用何种形式,都要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责。
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:收集需求输出:需求文件、需求跟踪矩阵。
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