• 试题1

  关于标准分级与类型的描述，不正确的是( )。
  A、GB/T指推荐性国家标准
  B、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
  C、国家标准一般有效期为3年
  D、国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段
  

• 试题2

  ( )是项目范围管理的关注点。
  A．确保项目的所有过程均成功完成
  B．按照项目管理流程执行
  C．为项目工作明确划定边界
  D．确保项目工作不出错
  

• 试题3

  ( )是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
  A．问题解决。
  B．合作
  C．妥协
  D．求同存异
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/2/27）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：国家标准一般有效期为5年
  国家标准知识点https://www.cnitpm.com/pm1/63448.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。它关注的焦点是:什么是包括在项目之内的，什么是不包括在项目之内的，即为项目工作明确划定边界。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：以下是冲突管理的 6 种方法：
  1. 问题解决：冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、制定解决方案，最后直到选择一个最合适的方案来解决冲突，此时为双赢或多赢。但在这个过程中，需要公开地协商，这是冲突管理中最理想的一种方法
  2. 合作：集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案
  3. 强制：以牺牲其他各方的观点为代价，强制采纳一方的观点，一般只适用于赢或输这样的零和游戏情景里
  4. 妥协：冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没有任何一方完全满意、是一种都做一些让步的冲突解决方法
  5. 求同存异：冲突各方都关注他们一致的一面，而淡化不一致的一面，一般求同存异要求保持一种友好的气氛，但是回避了解决冲突的根源，也就是让大家都冷静下来，先把工作做完
  6. 撤退：把眼前的或潜在的冲突搁置起来，从冲突中撤退