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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/2/18)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/2/18)

  • 试题1

    A公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合,要求在他们现有的信息系统(该系统是A公司建设的)基础上扩充一个审批功能,该公司最适用采用( )进行开发
    A、结构化方法
    B、原型法
    C、面向对象方法
    D、螺旋模型

  • 试题2

    指导与管理项目工作过程的输出不包括( )。
    A、工作绩效数据
    B、批准的变更请求
    C、项目管理计划更新
    D、项目文件更新
  • 试题3

    风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有( )。
    A.蒙特卡罗分析法
    B.SWOT分析法
    C.检查表分析法
    D.预测技术

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/2/18)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    该题考察各种开发方法和开发模型的适用范围。

    结构化方法具有如下特点。

    (l)遵循用户至上原则。

    (2)严格区分工作阶段,每个阶段有明确的任务和取得的成果。

    (3)强调系统开发过程的整体性和全局性。

    (4)系统开发过程工程化,文档资料标准化。

    该方法的优点是:理论基础严密,它的指导思想是用户需求在系统建立之前就能被充分了解和理解。由此可见,结构化方法注重开发过程的整体性和全局性。

    常用的开发方法:http://www.cnitpm.com/pm/8126.html

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:指导与管理项目工作过程的输出:可交付成果、工作绩效数据、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。
    指导与管理项目工作的输出:https://www.cnitpm.com/pm1/71367.html

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:本题考查定量风险分析的方法。
    风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的方法。该项过程采用蒙特卡罗模拟与决策树分析等技术。

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