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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2026/2/9)

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2026/2/9)

  • 试题1

    软件产品为主营业务的企业开始服务化转型时,首先开展的工作是( )。
    A.服务产品化
    B.服务标准化
    C.产品定制化
    D.产品服务化

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    关于风险的描述,不正确的是:( )
    A.风险是—种不确定的事件或条件
    B.风险是─种客观存在,通过风险管理可以防止风险发生
    C.风险性质会因时空各种因素变化而有所变化
    D.风险既表示带来损失的可能性,又可指可能获利的机会

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    关于标准分级与类型的描述,不正确的是:(  )。
    A、GB/T指推荐性国家标准
    B、国家标准一般有效期为3年
    C、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
    D、国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    关于编制采购管理计划划过程的描述正确的是:( )。
    A.在进行自制外购分析时,有能力自制的则完全不用考虑外购。
    B.编制采购管理计划时,需要考虑采购工作说明书和干系人登记册。
    C.市场调研包括考察行业情况和潜在供应商的能力
    D.调研充分时,不需要与潜在投标人进行会议交流

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    ()用具有不同权重的各评标标准,对各投标文件进行打分,然后加权汇总,得到各潜在卖方的排名顺序。
    A.加权打分法
    B.暂缺
    C.暂缺
    D.暂缺

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    以下关于制定预算的输出中,说法不正确的是()。
    A.根据成本基准,确定总资金需求和阶段性(如季度或年度)资金需求
    B.成本基准中包括预计支出及预计债务
    C.项目资金通常以增量的方式投入,并且可能是非均衡的,呈现出S曲线
    D.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    ( )不属于物联网感知层的关键技术。
    A.虚拟化技术
    B.传感器自动识别技术
    C.自组织组网技术
    D.无线传输技术

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    关于团队管理的描述,不正确的是( )。
    A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用
    B.在双因素理论中,保健因素的满足可以消除不满,激励因素的满足可以产生满意感
    C.奖励权力来自于组织的授权,参照权力来自于管理者本身
    D.X理论可以激发员工的主动性,Y理论注重加强管理与惩罚

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    当代码规模超出小团队的合作范围时,就有必要进行服务化拆分了,包括拆分为微服务架构、小服务架构等,通过(  )把不同生命周期的模块分离出来。
    A.服务化架构
    B.网络架构
    C.安全架构
    D.应用架构

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    试题参考答案:A

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  • 试题10

    某信息系统集成项目技术要求高,而且工期非常紧,需要给予项目经理较大权限统筹安排工作,则该项目不适用( )组织结构。
    A.职能型
    B.项目型
    C.强矩阵型
    D.复合型

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    试题参考答案:A

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