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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2026/1/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/1/16
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2026/1/16）
试题1
can be described by the following characteristics:volume,variety,velocity,veracity and value.
A．Artificial intelligence
B．Integrated circuit
C．Parallel computing
D．Big data
查看答案
试题参考答案：D
试题2
用于项目成本预算的文件不包括( )
A．资金需求文件
B．资源日历
C．WBS词典
D．项目进度计划查看答案
试题参考答案：A
试题3
下列关于项目集管理和项目组合管理的说法，错误的是（ ）。
A．项目集经理通过协调项目集组件的活动，确保项目集效益按预期实现
B．项目组合管理注重于开展“正确”的项目集和项目，即“做正确的事”
C．项目组合管理是指为了实现项目目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理
D．项目组合经理通过项目组合的总体投资效果和实现效益来衡量项目组合的成功查看答案
试题参考答案：C
试题4
项目收尾时，技术和管理资产不包括（）。
A．可复用代码
B．组件
C．风险登记册、其他登记册、变更管理文件等
D．用例查看答案
试题参考答案：C
试题5
在项目总结阶段，（ ）不属于项目总结会议中需要关注的内容。
A．进度计划绩效
B．项目的沟通
C．项目目标
D．需交付的内容查看答案
试题参考答案：D
试题6
《合同法》第六十一条明确规定，对于合同不明确的情况，应当先( )，达成补充协议。
A、谈判
B、协商
C、投诉
D、仲裁查看答案
试题参考答案：B
试题7
关键路径法是编制进度计划常用的一种工具技术，关于关键路径的说法，正确的是（ ）。
A．网络图中只有一条关键路径
B．关键路径上各活动的时间之和最小
C．非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D．活动是关键路径上的最小单位，改变其中某个活动的耗时，可能会让关键路径发生变化查看答案
试题参考答案：D
试题8
某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为( )。
A．成本节约，进度超前
B．成本超支，进度滞后
C．成本节约，进度滞后
D．成本超支，进度超前查看答案
试题参考答案：C
试题9
某项目初始投资为1000万元，该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示，则该项目的静态投资回收期约为( )年
A．4
B．3.5
C．2.5
D．3查看答案
试题参考答案：B
试题10
以下关于获取资源的描述，不正确的是（ ）。
A．内部资源由项目负责获取
B．资源不足可能导致项目取消
C．项目经理或项目团队应该进行有效谈判，并影响那些能为项目提供所需团队和实物资源的人员
D．项目所需资源可能来自项目执行组织的内部或外部查看答案
试题参考答案：A
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