• 试题1

  小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的( )项目组织结构。
  A、职能型
  B、项目型
  C、弱矩阵型
  D、强矩阵型
  

• 试题2

  项目经理在范围管理时可用作定义范围过程输入的项目文件是(   )
  A．产品范围
  B．风险登记册
  C．范围基准
  D．WBS
  

• 试题3

  Project manager process Group should divide into initiating Process Group.PlanningProcess Group and Controlling Process Group and Closing Process Group.
  A．Developing
  B．Testing
  C．Executing
  D．Beginning
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/12/31）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：职能型组织结构项目经理权力是很小或没有的，这里项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策，所以是属于职能型组织结构。
  
  组织结构：http://www.cnitpm.com/pm1/53675.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：定义范围的输入包括：
  1、项目章程
  2、项目管理计划（范围管理计划）
  3、项目文件(假设日志、需求文件、风险登记册)
  4、事业环境因素
  5、组织过程资产
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目过程组应分为启动过程组、规划过程组、（   ）过程组、监控过程组和收尾过程组。
  A、发展        B、测试          C、执行        D、开始
  项目管理的五大过程组为：启动、规划、执行、监控、收尾。