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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/12/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/12/12
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/12/12）
试题1
项目范围确认后应( )。
A．确定项目基准
B．明确项目验收标准
C．记录项目绩效信息
D．更新项目目标查看答案
试题参考答案：C
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试题2
IT服务中，在运营服务中心用的技术与方法不包括（）。
A．暂缺
B．暂缺
C．暂缺
D．暂缺查看答案
试题参考答案：A
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试题3
下列关于规划过程组的描述，不正确的是（ ）。
A．规划过程组为实现项目目标制定行动方案
B．规划一次完成，滚动实施
C．规划过程组明确项目的全部范围
D．定义范围、定义活动、活动排序均属于规划过程组查看答案
试题参考答案：B
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试题4
The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the （） .
A．change control board
B．project management office
C．project manager.
D．configuration management officer查看答案
试题参考答案：C
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试题5
某智慧城市系统集成项目在规划风险应对时，项目经理组织团队对“路侧停车设备批量失效”风险设计应对策略，团队决定采用“将部分关键感知器件改为双重冗余型号，同时与原商家设备供应商签订框架协议”的方式，该措施属于策略。
A．风险规避
B．风险转移
C．风险减轻
D．风险接受查看答案
试题参考答案：C
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试题6
关于范围管理计划的描述，不正确的是（ ）。
A．包括收集需求和管理需求的过程
B．包括对详细项目说明书或 WBS 的变更处理方法
C．规定了如何正式验收已完成的项目可交付成果
D．规定了如何制定详细范围说明书查看答案
试题参考答案：A
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试题7
按照（）对索赔进行记录、处理。
A．合同的具体条款
B．暂缺
C．暂缺
D．暂缺查看答案
试题参考答案：A
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试题8
（ ）不属于工作绩效数据。
A．合同绩效信息
B．进度进展情况
C．缺陷的数量
D．可交付成果状态查看答案
试题参考答案：A
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试题9
（） is the process of specifying the approach and identifying potential sellers.
A．Plan Procurement Management
B．Close Procurement Management
C．Control Procurement
D．Conduct Procurement查看答案
试题参考答案：A
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试题10
某项目己制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解，在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS 中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（ ）。
A．修改项目管理计划，并重新评审
B．填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批
C．组织项目组讨论，修改 WBS
D．汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档查看答案
试题参考答案：B
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