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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/12/3）

试题三(17分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接了某系统集成项目，任命小王为项目经理。在项目初期，小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组，小张按照项目管理计划进行质量控制活动，当执行到测试阶段时，发现成本超预算10%。小张和项目组统计分析出了五个成本超出预算的问题：
(1) 新入职开发人员小王效率低，超支0.5%;
(2)测试时需求A实现存在设计问题，超支2%;
(3)用户增加新需求，超支2.5%;
(4)模块B返工问题，超支3.5%;
(5)其他问题超支1.5%。
小张绘制了垂直条形图识别出了造成成本超预算的主要原因，并制定了改进措施，在剩余的2个月内利用质量管理工具，将改进措施按照有效性高低进行排序并严格执行，最终将成本偏差控制在了风险控制点的15%以内。
【问题1】 (5分)
请结合案例，小张按照项目管理计划进行质量控制，依据是否充分?如果不充分，请补充其他依据。
【问题2】 (7分)
（1）小张绘制的垂直条形图是使用管理质量过程中的哪个工具技术？
（2）简述此工具技术的作用。
【问题3】(5分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“x")
(1)在瀑布型项目中，控制质量活动由特定团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。( )
(2)在敏捷型项目中，整个项目期间的质量管理通常是特定团队成员的职责。( )
(3)质量管理计划可以是正式的，也可以是非正式的，可以是非常详细的，也可以是高度概括的。( )
(4)测试成本属于不一致成本。( )
(5)在实际质量管理过程中，多种质量管理工具可以综合使用，例如可以利用树形图产生的数据来绘制关联图。( )信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/12/3

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依据不充分， 质量控制还应参考质量管理计划、风险登记册、干系人需求、质量测量指标、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产、问题日志、项目文件直方图 主要用于统计问题数量以及问题分不情况，通过问题分类和问题统计数量，查看质量问题趋势，找出当前急需解决的、最多的质量问题

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依据不充分，质量控制还应参考质量管理计划、风险登记册、干系人需求、质量测量指标、范围基准、成本基准、进度基准、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产、问题日志、项目文件直方图，主要用于统计问题数量以及问题分不情况，通过问题分类和问题统计数量，查看质量问题趋势，找出当前急需解决的、最多的质量问题1.对 2.错 3.对 4.错 5.对

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1.小张质量控制依据不充分，质量控制规划还需要依据需求管理计划、范围管理计划、需求规格说明书、项目文件、干系人登记册、范围基准、成本基准、进度基准、里程碑清单、组织过程资产、事业环境因素2.管理质量过程中的直方图工具技术，直方图的作用是统计质量问题，通过统计计数排序识别问题的范围3.对、错、对、错、对

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不充分，还要其他依据：可交付成果、质量测量指标、测试与评估文件、工作绩效数据、批准的变更请、组织过程资产、事业环境因素1直方图 2展示数字数据，可展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成员排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。1✓ 2✗ 3✓ 4✗ 5✓

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不充分。 还需要参考 1. 项目文件 如风险登记册，质量测量指标，测试或评估文件； 2.批准的变更计划 3.可交付成果 4.绩效测量数据 5.组织过程资产 6.事业环境因素（1）直方图。 （2）用垂直条形图表示项目或过程的缺陷或问题情况；每个条形图代表一种问题； 条形图的高度代表问题的数量；用柱状图表示问题的个数，缺陷的数量或者表示质量的其它形式。1.对 2.错 3.对 4.错 5.对

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