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2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第13章第1节 - 控制质量
为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程（第3版）第13章第1节 - 控制质量> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。
备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。
考点1. 控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整，正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教材】
考点2. 控制质量输入输出工具与技术
输入：
1.项目管理计划（质量管理计划）
2.项目文件（经验教训登记册、质量测量指标、测试与评估文件）
3.批准的变更请求
4.可交付成果
5.工作绩效数据
6.事业环境因素
7.组织过程资产
工具与技术：
1.工具与技术（核对单、核查表、统计抽样、问卷调查）
2.数据分析（绩效审查、根本原因分析）
3.检查
4.测试/产品评估
5.数据表现（因果图、控制图、直方图、散点图）
6.会议
输出：
1.质量控制测量结果
2.核实的可交付成果
3.工作绩效信息
4.变更请求
5.项目管理计划更新（质量管理计划）
6.项目文件更新（问题日志、经验教训登记册、测试与评估文件）
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