分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/11/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/11/1
点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/11/1）
试题1
关于项目生命周期过程中，典型费用和人员投入水平的描述，不正确的是:（）。
A．在项目的初始阶段，成本和人员投入水平较低
B．在项目的初始阶段，完成项目目标的风险是最低的
C．随着项目的开展，完成项目的确定性通常也会逐渐上升
D．随着项目的开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加查看答案
试题参考答案：B
试题2
一个软件开发项目计划在6个月内完成，预算为50万元，根据项目进度安排第三个月末计划完成40%的工作，到了第三个月末时，项目团队已完成了计划中60%的工作，实际花费了35万元，当前的成本偏差为( )万元
A．-5
B．10
C．15
D．5查看答案
试题参考答案：A
试题3
只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的（）。
A、机密性
B、完整性
C、可用性
D、可靠性查看答案
试题参考答案：B
试题4
()不属于项目范围说明书的内容。
A．项目范围描述
B．项目审批要求
C．项目制约因素
D．验收标准查看答案
试题参考答案：B
试题5
当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是：（）。
A．赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B．降低质控要求，减少问题，减少返工
C．减小活动范围或降低活动要求
D．快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度查看答案
试题参考答案：A
试题6
项目合同中，（）不属于承建单位的义务。
A．支付报酬
B．交付项目产品
C．保守秘密
D．对工作成果质量负责查看答案
试题参考答案：A
试题7
在软件过程中，()是确定和理解不同的项目干系人对系统的需求和约束的过程。
A．需求跟踪
B．需求分析
C．需求变更
D．需求获取查看答案
试题参考答案：D
试题8
关于配置审计的描述，不正确的是：（）。
A．配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性
B．功能配置审计需验证配置项的开发已圆满完成
C．功能配置审计需验证要交付的配置项是否存在
D．物理配置审计需验证配置项是否包含所有必需的项目查看答案
试题参考答案：C
试题9
关于项目招投标的描述，不正确的是（）。
A．需要采用不可替代的专利技术的项目可以不进行招标
B．投标文件中禁止加行、涂抹或改写
C．投标文件须投标方法人代表或委托代理人签署
D．投标人之间约定中标人，此行为属于投标人相互串通投标查看答案
试题参考答案：B
试题10
冲突在项目管理中不可避免，（）有助于减少冲突的数量。
A．制定更加严格的质量标准
B．由职能经理和项目经理共同管理项目成员
C．引入新的项目管理平台和工具技术
D．明确团队规则和权责划分查看答案
试题参考答案：D
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送