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2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结:第12章第8节 - 实施风险应对

2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结:第12章第8节 - 实施风险应对

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试,信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程(第3版)第12章第8节 - 实施风险应对> 相关考点,供广大考生参考,希望对各位考生有所帮助。

备注:因版权要求,考点仅做简略整理,详细内容请查看官方教程。

考点1. 实施风险应对是执行商定的风险应对计的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教材】

考点2. 实施风险应对输入输出工具与技术

输入:

1.项目管理计划(风险管理应对)

2.项目文件(经验教训登记册、风险登记册、风险报告)

3.组织过程资产

工具与技术:

1.专家判断

2.人际关系与团队技能(影响力)

3.项目管理信息系统

输出:

1.变更请求

2.项目文件更新(问题日志、经验教训登记册、项目团队派工单、风险登记册、风险报告)

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