分享到微信
PMP当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一练试题（2025/10/31）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/10/31
点击查看：更多PMP习题与指导
PMP每日一练试题内容（2025/10/31）
试题1
项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在开工大会中的作用是什么?（）试题2
一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首试题3
你公司的CIO召集会议，要求你和另外两名项目经理汇报各自项目的情况。请问下列哪个文件对这个会议是最合试题4
在一个刚引入Scrum的新团队中，两个团队成员私下对话扰乱了每日站会，SM应该怎么做？A．等到站会结试题5
项目团队了解到某个卖方在项目中正在经历一系列困难，可能使项目产生风险。项目经理希望通过财务方式来应对试题6
项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程.项目经理下一步应该怎么做?试题7
你的团队联络员彼得与供应商团队的联络员乔治发生矛盾，导致项目信息不能及时共享。乔治试图找彼得沟通，但试题8
一个使用多个供应商的项目估计将在两年内完成。在第一年结束时.发现存在重大预算超支。项目经理意识到必须将项目重新拉回控制，因此签发一项变更请求。若要支持这项变更请求项目经理应该做什么?试题9
项目经理在加入一个新的会计项目后.应该将什么做为成本估算参考?A、活动成本估算B、专家判断C、试题10
获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么?
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送