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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/10/26)

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/10/26)

  • 试题1

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。
    (1)A.项目章程不是正式批准的项目文档
    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
    (2)A.项目经理
    B.项目调研小组
    C.项目发起人
    D.项目监理

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    试题参考答案:A、C

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  • 试题2

    在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,( )是不正确的。
    A.应由项目经理独立进行编制
    B.可以是概括的
    C.项目管理计划可以逐步精确
    D.让干系人参与项目计划的编制

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    The IoT architecture can be divided into three layers.  (     ) is the key layer to realize the foundational capabilities which support the electronic devices interact with physical world.
    A. Sensing layer
    B. Network layer
    C. Application layer
    D. Operation layer

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    配置项的版本号规则与配置项的状态相关,以下叙述中正确的是( )。
    A.处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y,当配置项升级幅度较大时,可以将变动部分制作为配置项的附件,附件版本依次为1.0,1.1,……
    B.处于“修改”状态的配置项版本号格式为X.YZ,其中X保持不变,YZ在01~99之间递增
    C.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ,随着草稿的修改,YZ取值逐步递增,而YZ的初值和幅值由用户自行把握
    D.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ,当配置项通过评审,状态第一次成为“正式”时,版本号直接设置为1.0

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    某项目进行到40天的时候,实际进度为计划的90%,实际成本为110万元,计划成本为130万元,则该项目的绩效为()。
    A.成本节约,进度超前
    B.成本超支,进度滞后
    C.成本节约,进度滞后
    D.成本超支,进度超前

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖,成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统,该活动属于()的范畴。
    A.电子政务
    B.行政管理
    C.电子商务
    D.电子交易

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()。
    A.准确地进行项目估算
    B.规划项目进度
    C.监控项目执行
    D.提供项目验收标准

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/26

  • 试题8

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中,( )是错误的。
    A、项目章程应该由项目团队之外的人发布
    B、项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来
    C、项目章程不包括干系人的需求和期望
    D、项目章程包括论证项目的业务方案

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    网络安全体系模型WPDRRC有预警(W)、防护(P)、检测(D)、响应(R)、恢复(R)和反击(C)六个环节。(  )使用的技术包括加密机制、数字签名机制、认证机制和信息隐藏。
    A.防护
    B.响应
    C.检测
    D.预警

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    试题参考答案:A

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  • 试题10

    关于项目章程的描述,不正确的是()
    A.当项目目标发生变化,项目经理负责对项目章程进行修改
    B.项目章程不能太抽象,也不能太具体
    C.项目经理可以参与起草项目章程
    D.项目经理是项目章程的实施者

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    试题参考答案:A

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