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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/10/21)

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/10/21)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/21

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/10/21)

  • 试题1

    在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险,此时,应该( )。
    A.将之涵盖在风险触发因素中
    B.对假设条件进行测试
    C.将之加入风险管理计划内
    D.对风险进行定性分析

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    关于招标过程的描述,不正确的是:()
    A.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,有效期应当与投标有效期一致
    B.招标人可以自行决定是否编制标底,一个招标项目只能有一个标底
    C.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,可以邀请招标
    D.资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于 7 日

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    试题参考答案:D

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  • 试题3

    关于需求收集的描述,不正确的是:()。
    A.需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求
    B.作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独立的
    C.需求跟踪矩阵是一种表格,可以把每个需求与业务目标联系起来
    D.测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    项目管理过程中,() 确保项目做且只做所需的全部工作。
    A.项目风险管理
    B.项目质量管理
    C.项目成本管理
    D.项目范围管理

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划 值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是( )元
    A、1000
    B、-1000
    C、2000
    D、-2000

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    不是大数据技术的典型应用。
    A.本人健康码查询
    B.广告精准投放
    C.通信大数据行程卡
    D.地铁站无接触测温

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    Establishing a project (  ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
    A、 cost management plan
    B、 risk management plan
    C、 soope management plan
    D、 management schedule

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    在()领域我国远末达到世界先进水平,需要发挥新型国家体制优势,集中政府和市场两方面的力量全力发展。
    A.卫星导航
    B.航天
    C.集成电路
    D.高铁

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    进度变更的控制活动包括:( )。
    A.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行调整
    B.判断项目进度的当前状态,对造成成本变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
    C.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
    D.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度改变的原因,在实际变更出现时对其进行调整

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    关于控制范围的描述,不正确的是( )
    A.发现用户需求变更需通过变更流程
    B.通过范围变更控制降低项目风险
    C.确定范围正式被接受的标准和要素
    D.判断范围变更是否已经发生

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    试题参考答案:C

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