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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/10/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/19
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/10/19）
试题1
Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
A．stop the development
B．tailor the scope of the Project
C．accept the budget And continue the development
D．submitA change request查看答案
试题参考答案：D
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试题2
（）是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。
A、帕累托图
B、流程图
C、散点图
D、直方图查看答案
试题参考答案：D
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试题3
（）不属于配置控制过程的活动。
A．标识和记录变更申请
B．确定配置项
C．批准或否决申请
D．实现验证和发布已修改的配置项查看答案
试题参考答案：B
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试题4
团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（ ）。
A．震荡期、形成期、规范期、发挥期
B．形成期、震荡期、发挥期、规范期
C．发挥期、震荡期、形成期、规范期
D．形成期、震荡期、规范期、发挥期查看答案
试题参考答案：D
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试题5
某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个（ ）以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期待等内容。
A．工作说明书
B．合同范围说明
C．项目章程
D．合同查看答案
试题参考答案：A
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试题6
项目（），指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
A．独特性
B．临时性
C．目标性
D．渐进明细查看答案
试题参考答案：B
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试题7
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指（）。
A、项目的工期短
B、每个项目都有明确的开始与结束时间
C、项目的成果性目标是逐步完成的
D、项目经理可以随时取消项目查看答案
试题参考答案：B
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试题8
以下选项中，（ ）的项目经理的权力最小。
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织查看答案
试题参考答案：C
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试题9
The ( ) is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverable.
A、 OBS
B、 WBS
C、 RBS
D、 RAM查看答案
试题参考答案：B
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试题10
根据《中华人民共和国招标投标法》，招标的方式可分为（）
A、公开招标和代理招标
B、邀请招标和自行招标
C、公开招标和邀请招标
D、公开招标和自行招标查看答案
试题参考答案：C
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