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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/10/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/17
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/10/17）
试题1
下图中，如果按时完成活动1、2 和3 概率都是60%，活动4 在第6 天开始的概率是（ ）。
A.30%
B.40%
C.22%
D.60%查看答案
试题参考答案：C
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试题2
项目经理小王发现项目可能延期，分析原因后按照风险登记册中的风险应对计划进行了处理。该过程属于项目风险管理中的()。
A．规划风险应对
B．监督风险
C．实施定量风险分析
D．识别风险查看答案
试题参考答案：B
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试题3
某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构（WBS），客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是（ ）。
A．设计人员提出了新手段
B．客户对项目要求发生变化
C．项目外部环境发生变化
D．定义项目范围过程中发生的错误和遗漏查看答案
试题参考答案：D
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试题4
关于项目目标和项目特点的描述，不正确的是（）。
A.项目具有完整生命周期和明确起始日期
B.项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点
C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标
D.项目通常是实现组织战略计划的一种手段查看答案
试题参考答案：C
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试题5
只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。
A、机密性
B、可用性
C、完整性
D、可控性查看答案
试题参考答案：C
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试题6
关于合同管理的描述，不正确的是( )
A．总价合同允许对合同价格进行调整
B．成本补偿合同中发包人和承包人共同承担风险
C．签订分包合同时，分包工程必须经过发包人同意
D．如果不能很快写出工作说明书，推荐使用工料合同查看答案
试题参考答案：B
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试题7
( )不是控制风险过程必须处理的事项
A．识别新风险
B．制定已识别风险的应对措施
C．跟踪已识别风险
D．评估风险过程的有效性查看答案
试题参考答案：B
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试题8
在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最后测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于（ ）。
A.测试计划定义不完善
B.没有做好范围变更控制
C.质量管理计划的开发不完善
D.没有坚持沟通计划查看答案
试题参考答案：B
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试题9
关于进度管理的描述，不正确的是（）。
A．里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零
B．活动需要消耗资源和花费成本，里程碑不需要资源和成本
C．活动属性可能随着项目的推进而变化
D．一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件查看答案
试题参考答案：A
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试题10
关于UML，错误的说法是（ ）。
A．UML是一种可视化的程序设计语言
B．UML不是过程，也不是方法，但允许任何一种过程和方法使用
C．UML简单且可扩展
D．UML是面向对象分析与设计的一种标准表示查看答案
试题参考答案：A
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