2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第18节 - 规划风险管理

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程（第3版）第11章第18节 - 规划风险管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

考点1. 规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教材】

考点2. 规划风险管理输入输出工具技术

输入：

1.项目章程

2.项目管理计划（所有组件）

3.项目文件（干系人登记册）

4.事业环境因素

5.组织过程资产

工具与技术：

1.专家判断

2.数据分析（干系人分析）

3.会议

输出：

1.风险管理计划

考点3. 项目风险会对项目目标产生负面或正面的影响，也就是威胁与机会。

考点4. 风险具有风险事件的随机性、风险的相对性几方面的属性。

考点5. 对于项目风险，影响人们的风险承受能力的因素主要包括：收益的大小、投入的大小以及项目活动主体的地位和拥有的资源。

考点6. 风险的可变性含义包括：风险性质的变化、风险后果的变化、出现新风险。

考点7. 按照风险后果划分，可以分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。

考点8. 按照风险来源或损失产生的原因可将风险划分为自然风险和人为风险。

考点9. 按照风险的可预测性划分，可以分为己知风险、可预测风险和不可预测风险。

考点10. 风险管理计划的内容主要包括：（1）风险管理策略。（2）方法论。（3）角色与职责。（4）时间安排。（5）资金。（6）风险类别。（7）干系人风险偏好。（8）风险概率和影响。（9）概率和影响矩阵。（10）报告格式。（11）跟踪。