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系统集成项目管理工程师每日练习题（2025/10/7）
试题1
项目范围确认后应（）。
A．确定项目基准
B．明确项目验收标准
C．记录项目绩效信息
D．更新项目目标试题2
( )不属于“监控项目工作”过程的输出
A．变更请求
B．项目管理计划更新
C．工作绩效报告
D．工作绩效信息试题3
识别干系人的依据不包括()
A．项目章程
B．协议
C．问题日志
D．进度管理计划
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/10/7）
试题1
信管网参考答案：C
信管网参考解析：由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。本过程对可交付成果的确认和最终验收，需要依据:从项目范围管理知识领域的各规划过程获得的输出（如需求文件或范围基准)，以及从其他知识领域的各执行过程获得的工作绩效数据。
试题2
信管网参考答案：D
信管网参考解析：监控项目工作的输出包括：1.变更请求，2.工作绩效报告，3.项目管理计划更新，4.项目文件更新（进度和成本预测、问题日志）。
试题3
信管网参考答案：D
信管网参考解析：识别干系人的依据包括：
1、项目章程
2、立项管理文件
3、项目管理计划（沟通管理计划、干系人参与计划）
4、项目文件（变更日志、问题日志、需求文件）
5、协议
6、事业环境因素
7、组织过程资产
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