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2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第11节 - 规划成本管理
为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程（第3版）第11章第11节 - 规划成本管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。
备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。
考点1. 规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】
考点2. 规划成本管理的输入输出工具技术：
输入：1.项目章程;2.项目管理计划（进度管理计划、风险管理计划）;3.事业环境因素;4.组织过程资产
工具与技术：1.专家判断;2.数据分析;3.会议
输出：成本管理计划
考点3. 成本管理计划中一般需要规定：①计量单位;②精确度;③准确度;④组织程序链接;⑤控制临界值;⑥绩效测量规则EVM;⑦报告格式;⑧其他细节。
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