2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第9节 - 估算活动持续时间

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程（第3版）第11章第9节 - 估算活动持续时间> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

考点1. 估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教材】

考点2. 估算活动持续时间输入输出工具技术：

输入：1.项目管理计划（进度管理计划、范围基准）;2.项目文件（活动属性、活动清单、假设日志、经验教训登记册、里程碑清单、项目团队派工单、资源分解结构、资源日历、资源需求、风险登记册）;3.事业环境因素;4.组织过程资产

工具与技术：1.专家判断;2.类比估算;3.参数估算;4.三点估算;5.自下而上估算;6.数据分析（备选方案分析、储备分析）;7.决策;8.会议

输出：1.持续时间估算;2.估算依据;3.项目文件更新（活动属性、假设日志、经验教训登记册）

考点3. 估算活动持续时间时需要考虑的其他因素包括：收益递减规律、资源数量、技术进步、员工激励。

考点4. 类比估算是一种粗略的估算方法，在项目详细信息不足时，经常使用类比估算来估算项目持续时间。

类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。

类比估以针对整个项目或项目中的某个部分进行，也可以与其他估算方法联合使用。

考点5. 参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。

参数估算可以针对整个项且或项目中的某个部分，并可以与其他估算方法联合使用。

考点6. 当历史数据不充分时，通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。

考点7. 自下而上估算是一种估算项目持续时间或成本的方法，通过从下到上逐层汇总WBS组成部分的估算而得到项目估算。

考点8. 持续时间估算是对完成某项活动，阶段或项目所需的工作时段数的定量评估，其中并不包括任何滞后量，但可指出一定的变动区间。