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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/9/26)

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/9/26)

  • 试题1

    关于索赔的描述,不正确的是()
    A.索赔如果不能妥善解决,会成为争议并最终引发申诉
    B.索赔管理是控制采购过程的工具技术
    C.诉讼是解决所有索赔和争议的首选方法
    D.在整个合同生命周期中,通常会按照合同条款对索赔进行记录、处理、监督和管理

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    以下关于项目合同签订的描述中,正确的是( )。
    A.具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同
    B.如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定,则认为企业所有的维护都要求都要另行付费
    C.对于当事人在订立合同中熟悉的商业秘密,一旦造成泄密,必须承担经济损害赔偿
    D.为了避免合同纠纷,当事人必须将签订的合同进行公证,使之获得法律强制执行效力

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    经验教训登记册记录()
    A.项目的具体预算、合同价格
    B.问题日志中的问题及问题解决所采取的措施
    C.源代码系统架构的详细设计
    D.项目内部的决策过程、会议记录、讨论记录

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    关于信息系统的有效性和可靠性,不正确的是()
    A.有效性和可靠性都是信息系统的性能指标
    B.有效性就是在系统中传递尽可能多的信息
    C.增加冗余代码可以提高有效性和可靠性
    D.信宿与信源间的信息差异越大可靠性越低

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    项目启动会议通常由(   )负责组织和召开
    A.客户
    B.项目发起人
    C.项目经理
    D.项目承接方的总经理

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是()。
    A.赶工
    B.并行施工
    C.增加资源投入
    D.缩小项目范围

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    ( )is the process of identifying and documenting the specific actions to beperformed toproduce the project deliverable.
    A.Plan schedule management
    B.Develop Schedule
    C.Sequence Activities
    D.Define Activities

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    项目建议书是()向上级主管部门提交的项目申请文件,是对拟建项目提出的总体设想。
    A.项目承建单位
    B.项目建设单位
    C.项目监理单位
    D.项目施工单位

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    识别干系人的依据不包括()
    A.项目章程
    B.协议
    C.问题日志
    D.进度管理计划

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    关于进度管理的描述,不正确的是:()。
    A.活动是项目工作的最基本的工作单元
    B.活动与工作包是一对一或一对多的关系
    C.活动具有持续时间,里程碑的持续时间为零
    D.活动会占用一定的资源和成本

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    试题参考答案:B

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